• Professionnalisme
• Esprit d'équipe
• Ecoute
• Innovation
• Confidentialité
• Transparence
• Durabilité

•  Ouvrir un compte bancaire au démarrage de l’activité professionnelle.

• Conserver toutes les factures réglées sur le compte  personnel de l’entrepreneur.
• Classer les documents administratifs (statuts, registre du commerce RC, NINEA, Affiliation IPRES, CSS, bail….).
• Classer les documents administratifs du personnel (un employé par chemise) et l’intérieur par ordre chronologique.

•  Faire sur un papier libre un récapitulatif du matériel avec valeur estimée pour la reprise en comptabilité, daté et signé.

•  Classer les factures d’achats et les frais généraux par fournisseur et par mois, un fournisseur par chemise et à l’intérieur par date de facturation.

•  Classer les factures de ventes par client et par mois. A noter sur chaque facture la date et le mode de règlement si possible.

•  Carnets de chèques : à porter obligatoirement sur chaque talon la date, le libellé du règlement, le bénéficiaire et le montant.

• Remises de chèques : en cas de remise globale de plusieurs chèques : la banque sur son relevé prend un montant global. Ne pas oublier pour la comptabilité de faire un détail de la remise reprenant le nom et la ou les factures réglées.
• Relevés de banque : à classer par date et à vérifier qu’il y a bien continuité.

•  Classement des pièces comptables, contrôle des chiffres et des totaux justes, numérotation et imputation.

• Saisie de journaux et grands livres : achats, ventes, banques, caisses.
• Elaboration des rapprochements bancaires.
• Révision des comptes des tiers et fournisseurs.
• Révision des comptes généraux.
• Etablissement périodique du bilan et du compte de résultat et commentaires.

•   Edition grand livre, journaux et balance.

• Edition états comptables (bilan, compte de résultat et annexes), etc.

•   Etablissement et contrôle de la déclaration de TVA : rapprochement des comptes TVA avec la taxe effectivement déclaré au titre des opérations imposables et la taxe déduite.

• Etablissement et contrôle de l’impôt sur les salaires (IRPP, TRIMF, CFCE ET VRS).
• Etablissement et contrôle des retenues sur des sommes versées à des tiers (BRS).
• Déclaration annuelle de l’Etat 1024 (salaires, sommes versées à des tiers, loyer….).
• Etablissement et contrôle de la liasse fiscale (régime réel ou CGU).

•  une rencontre préalable au contrôle ;

• la présence d’un représentant du Centre lors de l’intervention notamment à la première et dernière réunion ;
• la réponse de notification.

•  réception, vérification, classement des pièces en vue de la saisie ;

• mise en place si besoin d’un brouillard de caisse ;
• choix d’une méthode de comptabilisation des pièces ;
• classeurs, conservation et archivage des pièces.

•  définition, discussion, conseils sur les choix à faire en matière de ventilation ;

• mise en place d’un plan comptable spécialisé et adapté aux besoins exprimés ;
• définition et étude des livres à mettre en place.

•  livres des achats et des ventes ;

• livres de banque et de caisse.

•  à tenir à jour les documents comptables et extra comptables ;

• à mettre à notre disposition l’ensemble des documents et informations qui nous sont nécessaires et notamment le relevé de l’inventaire valorisé de vos stocks et travaux en cours ;
• à ce qu’aucun fait connu de vous ne fasse défaut dans votre comptabilité ;
• à ce que les comptes de l’exercice comprennent toutes les opérations commerciales, financières ou de quelque nature que ce soit, concernant votre activité.

•  une comptabilité conforme à la législation en vigueur ;

•  un traitement objectif et indépendant de votre dossier ;

•  le respect de la loi et de la réglementation ainsi que les avis du Conseil National de la Comptabilité ;

•  la non divulgation de vos documents comptables et fiscaux sans autorisation expresse de votre part, sauf en ce qui concerne les demandes de l’administration fiscale ;

•  la communication d’un exemplaire de la liasse fiscale.

• l’analyse de la situation de votre entreprise et l’identification de vos objectifs lors d’un 1er entretien ................................  
• lors d’un 2ème entretien ...................................................

•  la présentation des points de contrôle en fonction de votre activité : chiffre d’affaires, achats, frais de personnels, carnet de commandes, investissements, etc. ;

•  Le choix d’indicateurs pertinents et adaptés aux possibilités de votre entreprise : frais de personnel / chiffres d’affaires, achats /chiffre d’affaires, seuil de rentabilité, prix de revient horaire, suivi de chantiers, etc. ;

•  la définition de la procédure de collecte des données qui précise :

•  où l’information est recueillie : documents d’enregistrement comptable, organismes professionnels ;

• sur quelle période : mensuelle, trimestrielle, semestrielle ;

•  comment elle est collectée et dans quels délais ;

•  comment elle est présentée : tableaux de bord, histogramme, etc.

• l’analyse de situation lors d’un entretien  dans le but de définir un business plan   en matière de gestion prévisionnelle :

• plan de trésorerie ;

•  plan de financement ;

• comptes de résultat prévisionnels  (y compris les soldes intermédiaires de gestion) ;

• la remise au cours d’un second entretien d’un document final reprenant les données de la prestation. Il inclut également un descriptif de l’entreprise présentant :
• l’historique ;

• l’activité actuelle ;

• les hypothèses retenues pour l’élaboration du compte de résultat prévisionnel et du tableau de financement ;

• les projets à plus ou moins long terme.

• Simulations élaborées à partir des hypothèses retenues en concertation avec l’adhérent et accompagnées de tableaux de suivi.
• Assistance pour la présentation du projet auprès d’un tiers afin de défendre les intérêts de l’adhérent.

• la stratégie de l’entreprise ;
• l’organisation de l’entreprise ;

• la production, la maintenance ;

• les marchés de clients, les fournisseurs, les concurrents ;

• les ressources humaines et le niveau de pilotage des fonctions ;

• la qualité ;

• le système d’information etc.

• actions prioritaires à court terme ;

• actions à moyen terme.

• à nous fournir dans les délais convenus lors d’un entretien de l’ensemble des informations et documents nécessaires à la réalisation des prestations ;

• à nous signaler les modifications passées ou à venir intervenant dans la situation de l’entreprise et ayant une incidence sur la réalisation de la prestation (embauche de salariés, licenciement, investissement, nouveaux marchés, etc.).

• des documents clairs valorisant l’entreprise ;

•  la non divulgation des documents sans autorisation expresse de votre part ;

• un entretien dans les 48 h ouvrées après réception de votre demande dans le cadre d’une prestation ponctuelle ;

• les documents dont vous avez besoin dans un délai de 4 jours ouvrés après réception de votre demande dans le cadre d’un service ponctuel ;

•  la cohérence des prestations qu’il fournit ;